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广州登凯供应链管理有限公司
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广州登凯供应链管理有限公司1987年成立于尼日利亚拉各斯，致力于西非进出口30多年。当地基础牢固，拥有自主的码头、和堆场，方便客户清关，派送。广州办事处通过母公司与船东达成-协议，专做西非海运，为客户提供一站式服务，为货物保驾-。
美国在尼日利亚的投资逐渐增长，2017年从美国对尼日利亚的外国直接投资(fdi)达到58亿美元，比2016年增长32.8%。然而，美国对非的外国直接投资大部分流入了资源部门。
尼日利亚电力工业基础比较落后，全国有近60%的人口处在缺电状态，电力供需矛盾十分-。缺电是阻碍尼日利亚经济发展的主要瓶颈，目前只有大约5gw的电网供电，-部门估计有20gw的备用电力供应。
2011年，尼日利亚将其电力行业部分私有化。大多数制造商开始运营自己的自备电厂，投资-的燃气涡轮机、的生产设备以及可再生能源。家庭则需要节能电器和更具-的备用发电机。
非洲-正在成为中国-可再生能源投资的重要受益者。在尼日利亚，太阳能、风能和小型水电正迅速填补了无法获得电网供电的空白。当地的微型或小型电网可以为照明家庭提供电力、为手机充电、冷藏-、保存收获的农产品等。编选：中非贸易研究中心
加纳—西非投资的热土
近年来，西非加纳一直在大力投资-基础设施，-是在能源，道路，信息和通信技术，铁路，港口扩建和航空领域。当然，许多行业需要更多的投资来使其-。加纳对-有许多激励措施。
中加历史背景
1960年，加纳与--建立了外国j关系。它是撒哈拉以南非洲早与中国建交的之一。此外，-决心建立更-的伙伴关系，并于1961年8月23日签署了友好条约，旨在建立-的经济，社会和-发展模式。在过去的六十年中，-之间的关系一直在蓬勃发展。50多个非洲、-工商组织、粮食计划署和-等一些国际机构代表应邀参会，1000名非洲商界人士将作为特邀嘉宾出席博览会。为了进一步加强加纳与中国之间的友好关系，时任加纳-将军的t. kwame nkrumah博士于1961年，1964年和1966年三次访问中国。在他访问期间，他建立了深厚的个人友谊。之后，包括加纳副t. mahmoud bumumi博士对加纳的其他dd-也访华。
1964年，周埃来将军l访问了加纳。在此之后，许多中国-访问了加纳，包括前中国国民x。去年，--协商会议的主要x yu z sheng也访问了加纳。
--在全球受到赞扬，睦邻关系是和平友好的。
加纳的--已获得全球-。 z-制议会拥有自己的牢固-平台，分裂独立，媒体充满生机。这些是--机构之间相互平衡和相互-并实现-治理环境的基本-。该国常见的民族语言是豪萨语、伊博语、约鲁巴语、伊比比奥语、埃多语、富拉语和卡努里语，而官f语言英语反倒是“不民族”的语言。它们还为私人投资提供安全保障。简而言之，加纳是一个和平与稳定的，没有任何j和种族冲突。
自1980年代改革开始以来，经济取得了-的发展，也将中国公司带到了非洲，加纳是中国投资的直接受益者。
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